3月23日城投公司（保障房）舉行中層干部聘任儀式，這是城投公司為加快推進(jìn)公司干部人事制度改革重要舉措，以進(jìn)一步完善干部能上能下的用人機(jī)制，提升干部隊(duì)伍綜合管理能力。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢瑞龍與每位受聘干部頒發(fā)聘書(shū)，隨后錢總與受聘干部進(jìn)行了集體談話，提出了五點(diǎn)要求：一要勤于學(xué)習(xí)。崗位調(diào)整后，每個(gè)人的工作性質(zhì)、工作范疇會(huì)發(fā)生新的變化，更要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)不斷提高素質(zhì)，更好地適應(yīng)新時(shí)期、新崗位的工作需要。二要勇于實(shí)踐。學(xué)以致用，重在敢于去用，敢于用理論判斷是非，用真理修正謬誤。學(xué)會(huì)善用，結(jié)合公司的工作部署，創(chuàng)新工作思路，盡職履職。三要敢于擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)代化管理企業(yè)不養(yǎng)庸人、懶人，作為中層干部更要勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)工作要一絲不茍嚴(yán)格要求，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)是帶頭執(zhí)行制度并堅(jiān)持原則。四要精于管理。要從自身做起，樹(shù)立表率，加強(qiáng)自身的感召力、親和力和凝聚力；注重細(xì)節(jié)，穩(wěn)中求實(shí)；體現(xiàn)差異，人性管理。五要嚴(yán)以律已。要從小事做起，慎初、慎微、慎行，常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為政之德，才能筑牢思想防線，恪守法紀(jì)底線，干部要時(shí)刻注意自身形象和維護(hù)公司形象；做到廉潔自律；管好隊(duì)伍、管好家庭，正確處理好與客戶、服務(wù)管理對(duì)象的關(guān)系，把握好“親和清”。
最后錢總希望全體受聘干部都能夠不辱使命，不負(fù)重托，“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行好工作職責(zé)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的成績(jī)回報(bào)公司的信任和群眾的期盼，為開(kāi)創(chuàng)常熟城投轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面而不懈奮斗！
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