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12月29日，城投公司召開公司系統企業負責人座談會。城投公司領導錢瑞龍、顧洪良、支建新及公司系統下屬企業負責人參加會議。

    座談會上，公司各下屬企業負責人匯報了2015年工作實績，對2016年工作進行了展望，并針對工作存在的問題，提出了建議。副總經理顧洪良和黨委副書記支建新分別就做好2016年公司系統企業經營工作及黨建工作提出了要求。

    在聽取了大家的發言后，城投公司董事長、總經理錢瑞龍充分肯定了各企業2015年所取得的成績，并對2016年工作提出了要求。一是要提升管理水平。要立足于現代企業管理目標，加強制度建設，重點梳理完善財務、內審、安全生產等方面的制度，全面提升企業風險防控水平。二是要提高經營水平。要加快市場化主體建設步伐，圍繞企業發展戰略，在增收、創收、降本、節支，提效等方面下功夫，積極拓展經營業務，并鼓勵創新改革，全力以赴提升公司系統的資產運作質量和經濟效益。三是要重視隊伍建設。一方面要有計劃地引進高素質人才，夯實公司系統的人才儲備，并抓好人才的培養，給予職工提供公平合理的培訓機會，并逐步形成開放、動態的人才流動機制。另一方面，要以從嚴治黨的要求，對企業干部加強管理，打造一支“能干事、干好事、不出事”的干部隊伍。四是要加強企業文化建設。要大力踐行“讓常熟城市生活更美好的核心價值觀”，不斷增強服務、創新意識，妥善處理好廣大群眾關心、關注的各類民生問題，努力打造“信用城投”的良好形象。